2024年3月4日，廣西交投宏冠工程咨詢有限公司召開第二屆第一次職工大會暨2024年工作會議，全面總結2023年工作，分析形勢任務，部署2024年重點工作，動員全體干部職工統一思想、統一意志、統一行動，把握好自身的職責定位，緊盯重點業務、關鍵環節，找準突破口、支撐點，加壓奮進，圍繞目標全力以赴。

會議在莊嚴雄壯的《國歌》聲中拉開帷幕。公司黨委副書記、總經理梁遠祿作題為《聚焦問題、 知難而進，持續推動工作開創新局面》的報告。會議由公司黨委委員、副總經理顏菊蓉主持。公司領導班子成員及全體職工參加會議。

2023年，在集團公司“聚焦高質量發展首要任務，聚焦質量效益，立足穩中求進，力爭穩中提速”的要求下，公司迎難而上，爬坡過坎，應對極限壓力，克服極限挑戰，化解極限影響，深入研判發展形勢，對照目標找差距，各項計劃和工作有序推進。

會議從8個方面全面回顧了公司2023年各項工作。一是深耕細作，篤行不怠，助力集團工程實現“三大控制”目標；二是攻堅突破，實干擔當，“三明確”保障“世紀工程”開工進度；三是科技引領，直面挑戰，造價業務多元化發展；四是橫向和縱向延伸服務鏈條，業務市場拓展邁入新階段；五是搶抓數字經濟機遇，加速成果轉化，賦能企業高質量發展；六是工程咨詢服務穩步開展，業務水平和品牌效應實現雙突破；七是固本強基，堅定方向，基層黨建工作頗有成效；八是突出重點，明確責任，推動清廉建設走深走實。

會議認為，公司正處于轉型和創新的關鍵時刻，要保持頭腦清醒，繼續堅持高質量發展主題，以集團公司“擔當進取、創新創優”的要求作為全年工作主線，深挖潛能，把工作謀劃在前，確保各項工作在具細化中及時落實，做出實效。緊盯目標積極行動，為實現業績奮力拼搏。

會議對2024年工作提出四點要求：立足服務集團重大項目建設，穩步拓展市場，加強業務資質培育，推進可持續發展核心能力建設。重點抓好以下五個方面工作：一是強化組織協調，確保各項年度重點工作任務有序推進；二是保持競爭優勢，繼續培育綜合型咨詢服務能力；三是提升管理質效，助力市場拓展；四是強化基礎服務，實現業務水平和服務意識雙提升；五是深化黨建引領，確保黨建與經營管理深度融合。

會議期間，梁遠祿總經理與主營業務部門簽訂經營業績考核責任書。

與會人員認真討論并表決通過了公司2024年工作報告、2023年工會工作總結、公司工會2023年經費使用情況及2024年公司工會經費收支預算。

本次大會表彰了一批2023年涌現出來的先進集體和個人，并進行了現場頒獎。 

向前，必有更美風景；奮斗，才能不負時代！讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對廣西系列重要講話、重要指示精神，在自治區黨委、集團公司正確領導下，振奮精神加油干、團結一心加油干、攻堅克難加油干、腳踏實地加油干，以優異成績迎接中華人民共和國成立75周年。