7月24日下午，集(ji)團公(gong)司(si)黨委副書記、副董事長、總經(jing)理劉(liu)鑫到廣西(xi)交(jiao)投(tou)宏冠工(gong)(gong)程(cheng)咨詢有限公(gong)司(si)調(diao)研指導工(gong)(gong)作，協調(diao)解(jie)決存在(zai)問(wen)題(ti)和(he)困難。集(ji)團公(gong)司(si)人力資(zi)源部(bu)、投(tou)資(zi)發展部(bu)、經(jing)營管理部(bu)、工(gong)(gong)程(cheng)管理部(bu)、財務部(bu)等相關部(bu)門負(fu)責(ze)人參加調(diao)研。

座(zuo)談會上，宏(hong)冠公(gong)司黨委書(shu)記(ji)、董事長李俊鵬匯報了公(gong)司發展情況和2023年上半年主要工作完成情況。其他參會人員結合自身業務工作匯報有關情況，并向集團公司調研組反饋亟需集團公司支持解決的問題,調研組逐項進行了解答。

劉鑫總經理充分肯(ken)定了宏冠公(gong)(gong)司(si)(si)在集團公(gong)(gong)司(si)(si)高速公(gong)(gong)路投(tou)資(zi)、鐵路建(jian)設任務等投(tou)融資(zi)項目控成本、保質(zhi)量上(shang)做(zuo)的積極(ji)貢(gong)獻，并對宏冠公(gong)(gong)司(si)(si)做(zuo)好下一步(bu)工(gong)作提(ti)出三點要求：

一是要充分(fen)認清形勢，堅定發(fa)展(zhan)信心，推動(dong)(dong)企業(ye)的轉型升級和高質量發(fa)展(zhan)。要結合集(ji)(ji)團公司戰(zhan)略發(fa)展(zhan)及工(gong)程咨詢行業(ye)發(fa)展(zhan)趨勢，推動(dong)(dong)自身(shen)業(ye)務(wu)轉型升級。要主動(dong)(dong)謀(mou)劃處(chu)理(li)好當前發(fa)展(zhan)和長遠發(fa)展(zhan)的關系，積極對接服務(wu)集(ji)(ji)團產業(ye)升級工(gong)作，主動(dong)(dong)走出舒適區，拓寬發(fa)展(zhan)格局和渠道,找好下一個主戰場，謀求新發展，迅速在市場競爭中成長起來。

二(er)是要牢固樹立“人才是第一資源”的理念,加快推進公司高素質人才隊伍建設。要注重培養高層次人才隊伍，激勵員工充實執業資格、提高綜合管理能力，同時也要注重公司的形象建設,創造吸引人才、留住人才、培養人才的競爭機制和良好環境，進而增強公司軟實力。

三是要緊盯目標(biao)，千方百計完成今年重(zhong)點(dian)(dian)工作任務。要全(quan)力(li)以(yi)赴確(que)保集團公司所(suo)轄重(zhong)點(dian)(dian)項目的(de)招標(biao)工作質量進度。同時(shi)進一(yi)步挖掘(jue)潛力(li)，通過進一(yi)步完善激勵機制調動全(quan)體員工開拓市場的(de)積極性(xing),促進公司經營良性發展，實現(xian)員工和(he)公(gong)司的共同成長。